セカンドストリートはなぜ都市部への出店を加速している？名古屋発・ゲオグループが描くリユース戦略を考察

セカンドストリートが都市部への出店を加速している理由とは？

リユースショップ「セカンドストリート」が、全国で出店を加速させています。

これまで郊外のロードサイドを中心に店舗網を広げてきましたが、近年は駅前や商業施設、繁華街など都市部への出店が目立つようになりました。

その背景には、単なる店舗数拡大ではなく、名古屋市に本社を置くゲオホールディングス（GEO Holdings）の成長戦略があります。

ゲオホールディングスは国内1000店舗到達を目前に控えるセカンドストリートを、グループの中核事業として位置付け、2036年までに国内1500店舗体制を目指す方針を掲げています。

では、なぜ今、このタイミングなのでしょうか。

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セカンドストリートとは？運営会社は名古屋市のゲオホールディングス

セカンドストリートは、衣料品やブランド品、家具・家電、スポーツ用品、アウトドア用品などを取り扱う総合リユースショップです。

運営会社は、愛知県名古屋市中区に本社を置く株式会社ゲオホールディングスです。

ゲオといえばDVD・CDレンタルやゲーム販売のイメージが強い企業ですが、現在はリユース事業を経営の柱へと転換しています。

その中心ブランドがセカンドストリートです。

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なぜ今、都市部への出店を増やしているのか【考察】

1. リユース市場が過去最大級の成長を続けている

近年のリユース市場は、

• 物価高による節約志向
• SDGs・循環型社会への関心
• 中古品への抵抗感の減少
• フリマアプリの普及

などを背景に拡大を続けています。

中古品を「安く買う」だけではなく、「不要品を売る」という文化も定着し、市場全体が大きく成長しています。

ゲオホールディングスは、この成長市場でシェアをさらに拡大するため、積極的な出店を進めていると考えられます。

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2. レンタル事業からリユース事業への転換を進めている

動画配信サービスの普及により、DVD・CDレンタル市場は縮小が続いています。

そこでゲオホールディングスは、レンタル中心の企業からリユース企業への転換を進めています。

セカンドストリートへの積極投資は、その象徴ともいえる戦略です。

今後の成長を見据え、店舗数だけでなくブランド力の向上も目指しています。

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3. 都市部は「買う人」と「売る人」の両方が多い

都市部には、

• 学生
• 単身世帯
• 転勤族
• 若い社会人

が多く住んでいます。

引っ越しやライフスタイルの変化によって不要品が発生しやすいため、買取需要が高い地域でもあります。

セカンドストリートは販売店であると同時に買取店でもあるため、都市部へ出店することで

• 商品が集まる
• 品揃えが増える
• 売上が伸びる

という好循環をつくることができます。

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4. 古着人気の高まりが都市部への出店を後押し

若い世代を中心に古着人気が高まっています。

新品にはない一点物やヴィンテージ商品を探す楽しさから、古着巡りを目的に街を訪れる人も少なくありません。

そのため、

• 下北沢
• 高円寺
• 心斎橋
• 栄
• 大須

など古着文化が根付くエリアへの出店は、高い集客効果が期待できます。

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5. 専門店戦略で都市部でも出店しやすくなった

都市部では大型店舗を確保することが難しく、賃料も高額です。

そこでセカンドストリートは、

• 古着専門店
• ブランド専門店
• アイテム特化型店舗

など、専門店を展開する戦略を進めています。

店舗面積を抑えながら、駅前や商業施設にも出店できるようになったことが、都市部への出店加速につながっています。

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6. ゲオグループの物流・IT・店舗運営力が強み

全国規模で店舗を展開するゲオホールディングスは、

• 物流ネットワーク
• 在庫管理システム
• ITインフラ
• 店舗運営ノウハウ

を長年培ってきました。

その強みがあるからこそ、多店舗展開や都市部への積極出店を実現できていると考えられます。

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7. インバウンド需要も視野に入れた戦略

日本の中古ブランド品や古着は、海外からの人気も高まっています。

都市部は外国人観光客が多く訪れるため、

• ブランドバッグ
• 腕時計
• スニーカー
• ヴィンテージ古着

などの販売機会も期待できます。

都市部への出店は、国内需要だけでなくインバウンド需要も取り込む狙いがあると考えられます。

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名古屋発企業として全国・海外へ成長

ゲオホールディングスは愛知県名古屋市で創業し、全国チェーンへ成長した企業です。

地方発企業でありながら全国に店舗網を築き、現在では海外にもセカンドストリートを展開しています。

名古屋から全国へ、そして世界へ。

今回の都市部への積極出店は、次の成長ステージへ進むための重要な戦略と言えるでしょう。

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今後の展望

今後は東京・大阪・名古屋だけではなく、

• 豊橋市
• 浜松市
• 岡崎市
• 岐阜市
• 四日市市

など地方中核都市でも、都市型・専門店型店舗が増える可能性があります。

さらにECとの連携を強化することで、店舗とオンラインを組み合わせた新たなリユースモデルが広がることも期待されます。

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セカンドストリートはどこの会社が運営していますか？

セカンドストリートは、愛知県名古屋市に本社を置く株式会社ゲオホールディングスのグループ企業が運営しています。

なぜ都市部への出店を増やしているのですか？

リユース市場の成長に加え、都市部は買取需要と販売需要の両方が高いためです。また、専門店戦略によって駅前や商業施設にも出店しやすくなっています。

ゲオとセカンドストリートの関係は？

セカンドストリートはゲオホールディングスが展開するリユース事業の主力ブランドです。現在はグループ全体の成長を支える中核事業として位置付けられています。

今後も店舗は増えるのでしょうか？

国内1000店舗到達後も、2036年までに1500店舗体制を目指す方針が示されており、都市部を中心に出店が続く可能性があります。

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• 名古屋市に本社を置くゲオホールディングスの成長戦略
• レンタル事業からリユース事業への転換
• 拡大するリユース市場への対応
• 都市部での買取・販売需要の取り込み
• 専門店戦略による新たな出店モデル
• インバウンド需要への対応

といった複数の要因があります。

名古屋発の企業が全国、そして世界へと事業を広げる中で、セカンドストリートは今後も日本のリユース市場をけん引する存在として存在感を高めていくでしょう。

※本記事は公開されている企業情報、報道内容、地域特性、市場動向などをもとに編集部が独自に考察した内容です。企業や関係者が公表している出店理由・経営方針を断定するものではなく、一部に編集部の見解や推測が含まれます。最新かつ正確な情報は、各企業・自治体の公式発表をご確認ください。

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